新盛娱乐

春华秋实又一载，，，，，，砥砺前行续新篇。。。。。。。

1月30日，，，，，，新盛娱乐召开2024年度高级管理人员述职会议。。。。。。。集团公司董事长李寅、集团公司总裁赵晓红、各副总裁、总监等高级管理人员参加了本次会议。。。。。。。

?会上，，，，，，李寅董事长做出重要讲话。。。。。。。

?李寅董事长指出，，，，，，2023年在全球经济复杂多变的大背景下，，，，，，新盛娱乐集团始终坚持创新驱动高质量发展，，，，，，企业运行机制进一步完善，，，，，，核心竞争力进一步增强。。。。。。。目前新盛娱乐集团已经形成了智能电气制造、绿色能源、零碳智慧城市三大核心业务板块。。。。。。。其中智能电气制造及工程总承包业务主要以新盛娱乐电气为主，，，，，，下辖哈尔滨、沈阳三个生产基地，，，，，，国家级企业技术中心、博士后科研工作站、电力电子研究院、扬中研发中心四研发体系，，，，，，以及沈阳昊诚、四川旭达电力设计院两个工程施工总包单位。。。。。。。绿色能源业务主要以新盛娱乐能源为主，，，，，，下辖全国各地40余家风光电厂，，，，，，总权益持有规模达到2.7GW。。。。。。。零碳智慧城市业务主要以新盛娱乐环境为主，，，，，，下辖三个生物质电厂、广惠供热公司、若干乡镇及工业园区清洁供暖以及储能和智慧微网等。。。。。。。新盛娱乐集团持续践行“让电力拥有智慧、让能源互联互通” ，，，，，，将先进的“零碳技术方案”提供给每个组织、每个行业和一个人的零碳使命。。。。。。。

　李寅董事长总结了2023年取得的主要业绩，，，，，，指出存在的不足，，，，，，并部署2024年度各项重点工作。。。。。。。

　一是智能电气制造板块要采取扩张型战略发展，，，，，，继续保持行业领先地位。。。。。。。要不断持续加大研发投入，，，，，，抢抓大合同、抢抓新机遇，，，，，，积极做强存量、做优增量、提升质量。。。。。。。充分利用新盛娱乐集团30年的品牌效应和先进的制造技术提高市场占有率。。。。。。。同时我们要打造狼性的销售团队，，，，，，全面建立以客户为中心的销售模式，，，，，，要把单兵作战模式转变为跨职能的一线作战单元，，，，，，以团队营销的方式为客户提供整体解决方案。。。。。。。同时我们要与生态合作伙伴建立价值生态链，，，，，，始终与供应商合作伙伴紧密配合，，，，，，提高供应商的忠诚度和黏性，，，，，，与集团一起创造价值，，，，，，共同成长。。。。。。。

　二是绿色能源板块要加速布局。。。。。。。李寅董事长指出我国正处于实现“双碳”战略目标的起步阶段，，，，，，实现以风电、光伏为代表的可再生能源高质量和规；；；；；⒄梗枪菇ㄐ滦偷缌ο低场⒓铀倌茉醋徒獭⑹迪帧八肌蹦勘甑墓丶凇。。。。。。新盛娱乐集团要准确把握国家实现“碳中和”目标的发展机遇。。。。。。。助力我国绿色能源发展。。。。。。。即要做好百万千瓦的大项目布局，，，，，，为集团可持续发展做好项目储备。。。。。。。也要重点打造好清洁供暖特色项目，，，，，，为有效解决北方地区乡镇供暖做出示范，，，，，，合力构建清洁美丽世界。。。。。。。同时加快项目建设步伐，，，，，，争取早建成、早投产。。。。。。。努力打造“开工一批、投产一批、储备一批”的滚动开发格局。。。。。。。

　三是集团各分子公司要加强安全生产教育,提升安全意识。。。。。。。要按照“三管三必须”要求，，，，，，依法依规切实履行安全生产职责。。。。。。。要重视各级安全生产队伍建设和技能人才培养，，，，，，持续提升安全管理能力。。。。。。。要做好工程建设施工安全质量全过程管控，，，，，，要加强设备可靠性管理，，，，，，确保各类机组安全稳定运行。。。。。。。?? 集团公司赵晓红总裁对2023年公司各项经营数据进行了汇报，，，，，，并对董事长的工作部署做了任务分解。。。。。。。赵晓红总裁指出新盛娱乐集团经过不断的飞跃发展，，，，，，基础不断夯实，，，，，，发展动力积厚成势、发展活力勃发奔涌。。。。。。。执行团队将“拼”尽全力推动集团高质量发展，，，，，，将着力把新盛娱乐集团从百亿产业龙头企业，，，，，，瞄定千亿级产业发展目标。。。。。。。各副总裁和总监等高级管理人员针对2023年全年的工作履职情况、任务完成情况、缺点不足以及2024年的工作计划和完成措施分别进行了述职。。。。。。。